Das Haus der Organisation
Fokus
Vertiefende Selbstlerneinheiten für Teams, die ihre Zusammenarbeit Schritt für Schritt weiterentwickeln möchten. Mit Inhalte, die so gestaltet sind, dass sie in kleinen, machbaren Schritten realistisch in den Alltag integriert werden können.
Die Module helfen Teams, ein gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Sprache für Zusammenarbeit zu entwickeln.
So entsteht die Grundlage, auf der Veränderung überhaupt gelingen kann.
Das Haus der Organisation sowie alle Module wurden auf Basis meiner praktischen Erfahrung mit Teams aus dem Gesundheitswesen und den ersten Erkenntnissen aus meiner Promotion zur Selbstorganisation im Krankenhaus entwickelt.
Sie verbinden wissenschaftliche Fundierung mit der Realität des Arbeitsalltags.
Hinweis:
Die Fokuseinheiten starten im Dezember in einer Pilotphase.
Einige Plätze sind noch frei.
Die Module werden in der Pilotphase mit ausgewählten Teams getestet.
Ihr könnt dabei sein und die Entwicklung aktiv mitgestalten.
Das Haus der Organisation
Die Fokuseinheiten sind, genau wie die Einführungseinheiten, entlang der Räume im Haus der Organisation aufgebaut.
Das macht Lernen übersichtlich, verständlich und im Alltag anwendbar.
Das Dach und das Fundament umfasst jeweils ein, alle anderen Räume vier Themen. Zu jedem Thema gibt es zwei kurze Lernmodule.
Ihr könnt also selbst entscheiden:
- Was ist jetzt wichtig?
- Wo besteht gerade Bedarf?
- Was interessiert mich am meisten?
- Womit möchte ich beginnen?
Es muss nicht alles auf einmal gelernt werden.
Ihr könnt Schritt für Schritt vorgehen im eigenen Tempo, individuell oder gemeinsam als Team.
Alle Module sind Selbstlerneinheiten mit
- einem kurzen Theorieimpuls (verständlich, nicht überladen)
- einer Mini-Übung für die direkte Umsetzung im Alltag
- ein Impuls für den Alltagstransfer, den ihr in Eure persönliche Arbeit oder ins Team mitnehmen könnt.
Jede Einheit dauert ca. 20–30 Minuten und ist damit gut integrierbar in den Arbeitsalltag: auf dem Weg zur Arbeit, zwischen zwei Diensten oder dann, wenn ein Moment dafür ist.
Durch die gemeinsame Lernbasis entsteht ein gleiches Verständnis, eine ähnliche Sprache und damit eine Grundkompetenz, mit der Veränderung überhaupt erst möglich wird.
Die Module im Überblick
Gefühle und Bedürfnisse
🧩 Gefühlsgespenster: Emotionen verstehen, statt sie zu fürchten
🧩 Bedürfniswesen: Verantwortung für das Eigene übernehmen
Operativer Raum
Effizienz: Meetings und Besprechungskultur
🧩 Besprechungen, die wirken: Formate mit Klarheit
🧩 Facilitation: Räume halten und Beteiligung ermöglichen
Transparenz
🧩 Sichtbar arbeiten: Wie Transparenz Orientierung schafft
🧩 Gemeinsam, aber nicht gleichzeitig: Asynchrone Zusammenarbeit gestalten
Agilität und Weiterentwicklung
🧩 Gemeinsam besser werden: Kontinuierliche Weiterentwicklung im Alltag
🧩 Spielräume gestalten: Innovation durch Struktur
Leistung und Wohlbefinden
🧩 Gemeinsam wirksam: Wie echte Leistung im Team entsteht
🧩 Wohlbefinden als Erfolgsfaktor: Wie Leistung gesund bleibt
Steuerungsraum
Systemklarheit
🧩 Klare Abläufe statt wilder Wege: Strukturen, Prozesse und Regeln sichtbar machen
🧩 Gemeinsame Spielregeln schaffen: Prinzipien, Regeln und Vereinbarungen
Verantwortlichkeiten und Rollen
🧩 Rollenklarheit schafft Verlässlichkeit: Wer macht eigentlich was?
🧩 Rollen bewusst gestalten zwischen Wirksamkeit und Überbelastung
Führung und Führungsrollen
🧩 Führungsaufgaben erkennen und im System verorten
🧩 Führung gemeinsam tragen durch verteilte Führungsrollen
Autonomie und Entscheidungswege
🧩 Klar entscheiden: Welche Prozesse wann passen
🧩 Entscheidungsspielräume klären: Wer entscheidet eigentlich was?
Individueller Raum
Mindset und Haltung
🧩 Vom Festhalten ins Gestalten mit einem veränderungsbereiten Mindset
🧩 Haltung bewusst wählen und eine innere Beobachterrolle entwickeln
Eigenverantwortung
🧩 Vom Meckern ins Machen mit dem spannungsbasierten Arbeiten
🧩 Circle of Influence: Was kann ich wirklich beeinflussen?
Selbstführung
🧩 Klar im Kopf durch emotionale Selbstführung und Resilienz
🧩 Struktur gibt Sicherheit: Selbstmanagement und Fokus im Alltag
Stärken
🧩 In der eigenen Kraft: Stärken entdecken und wirksam einsetzen
🧩 Stärken sichtbar machen, damit Kompetenzen im Team wirken
Beziehungsraum
Kommunikation und Empathie
🧩 Sag, was Du brauchst, mit einer Sprache der Haltung
🧩 Echtes Zuhören schafft Verbindung durch Präsenz und Offenheit
Feedback und Fehlerkultur
🧩 Wertschätzendes Feedback als neuer Teamstandard
🧩 Vom Fehler zum Lernmoment in einer neuen Feedbackkultur
Konfliktkompetenz
🧩 Konflikte früh erkennen und klar benennen
🧩 Konflikte klären mit Struktur und Haltung
Teamentwicklung
🧩 Rollen sichtbar machen: Wer sind wir als Team?
🧩 Beziehungsmuster erkennen und gestalten
Kultur und Werte
🧩 Psychologische Sicherheit und Vertrauen entstehen durch Verhalten
🧩 Vision und Purpose: Ausrichtung statt Orientierungslosigkeit
Die Module bestehen aus kurzen, alltagsnahen Lerneinheiten (ca. 20–30 Minuten) sowie Impulsen für die Praxis.
Pilotphase: Dezember 2025 – März 2026
Die Fokuseinheiten werden aktuell gemeinsam mit ersten Teams und Organisationen im Arbeitsalltag erprobt.
Ziel ist es, die Inhalte so weiterzuentwickeln, dass sie realistisch, wirksam und gut integrierbar sind.
In der Pilotphase:
- werden Erfahrungen aus dem Alltag direkt in die Module zurückgespiegelt
- entstehen Anpassungen dort, wo sie wirklich relevant sind
- wächst die Lernplattform Schritt für Schritt und nah an den Menschen, die damit arbeiten
Als Pilotteam erhaltet ihr bereits jetzt Zugang zu allen Modulen.
Eure Rückmeldungen fließen in die weitere Entwicklung ein und gestalten das Angebot mit.
Was braucht es zur Teilnahme:
Ein Team, das gemeinsam starten möchte
Eine Ansprechperson, die die Koordination übernimmt
Offenheit für kurze Reflexions- und Austauschimpulse im Alltag
Die Teilnahme erfolgt zu einem fairen Kostenbeitrag, der Entwicklung, Begleitung und Support abdeckt.
