Eigenverantwortung

Eigenverantwortung ist nicht nur eine schöne Idee, sondern eine wichtige Grundlage für gute Zusammenarbeit. Ohne sie bleiben Aufgaben liegen oder konzentrieren sich auf wenige Personen.

„Dafür bin ich nicht zuständig“
„Ich habe da nichts zu sagen“
„Das bringt doch sowieso nichts“

Diese Sätze wirken auf den ersten Blick entlastend. Sie schützen vor Überforderung und Unsicherheit. Gleichzeitig geben sie Verantwortung ab. Wenn aber niemand Verantwortung übernimmt, kommt Zusammenarbeit ins Stocken. Und wenn nur wenige alles tragen, führt das schnell zu Überlastung, ein sehr vertrautes Bild im Alltag vieler Pflege- und Versorgungseinrichtungen.

Eigenverantwortung bedeutet nicht, alles allein machen zu müssen. Es heißt, bewusst wahrzunehmen, was im eigenen Einflussbereich liegt, und dort aktiv zu handeln. Wir warten nicht nur auf Anweisungen, sondern beteiligen uns. Wir sprechen Spannungen an, suchen Lösungen und gestalten Veränderung mit. Dabei hilft uns sowohl unsere innere Haltung zu Verantwortung als auch das Bewusstsein, dass Veränderung gemeinsam im Team entsteht.

Eigenverantwortung zeigt sich auf mehreren Ebenen. Wir übernehmen Verantwortung, wenn wir

• dürfen, also den organisatorischen Rahmen dafür haben,
• müssen,  weil Zuständigkeiten und Erwartungen klar sind,
• wollen, weil Sinn, Werte und Motivation uns leiten,
• können, weil wir die nötigen Fähigkeiten und Kompetenzen besitzen.